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为了保证新员工能迅速熟悉岗位，孙国义和潘强商定，用老带新的方式进行岗位编组。将正信动力的一批老员工提成为组长，作为骨干带领和督促新人进行做工。
经过了两个月的磨合，员工们总算是熟悉了生产线的生产方式，但是之前说了，厂子里这条法国的生产线自动化程度不高，所以在总装之前的大部分步骤还是需要人工进行。
汽车的生产，他关系到一个协调问题。比如汽车有几大模块，包括车身，底盘，发动机，变速箱，然后是车轮内饰。
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