第二百六十五章 转变与定位(10/10)

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  “当然,仅仅转变固有的思维模式,这些还不够!”

  “史丹利还需要为自己的未来发展,做出一个清晰的定位!”

  “投行摩根史丹利,作为一家金融服务型的公司,需要总结出自身的优点、特点,究竟史丹利比其它投行,强在哪里?好在哪里?”

  “凭什么客户必须要选择摩根史丹利,来为他们服务?”

  “是因为你们的那句广告词吗?”

  “上帝都会找你们来融资?”

  “那。。你们会把所有的客户,都当做上帝一样对待、服务吗?”

  “这个问题,你都不用回答,我都知道答案:不能~!”

  “就像通用汽车公司,找你们来做联合承销商,你们会一口回绝一样~”

  “我本身并不了解金融行业里面的这些事情,可是我在酒吧里做了三年的酒保~”

  “我在这三年时间里,学到了许多东西,其中最重要的一条就是:不要把你的客人当成傻瓜~更不要为了自己的一点点面子,而去让对方反感、激怒对方!”

  “相比较而言,只有把钱赚到了手里,才是我最看重的~”

  “我就是做服务行业的!”

  “客人说什么,我做什么就是了~”

  “钱赚到我的手里,我可以付房租,可以填饱肚子,可以给我的女友买她喜欢的最新款漂亮衣服~”

  “可是,这一切的前提,就是我要把钱,从客人那里,赚到我的钱包里~!”

  “这,就是我打工时候,给自己的定位~!”

  “那么。。奈伦特,摩根史丹利的自我定位呢?”

 

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