第二百六十五章 转变与定位(6/10)

  【重生曼哈顿1978】小说免费阅读,请收藏 全本免费小说【qbmfxs.com】

  “直到1971年,史丹利宣布将开设证券销售与交易部门,所有人才惊觉一场变革风暴即将到来。”

  “以此为起点,青壮派们先是为了获得更多资本,力主废除了长达近150年的合伙制,转变为股份制。”

  “然后,一些没有出身也没有学历,但有能力的交易员,被吸收为这家高贵公司的合伙人。”

  “比如说古巴移民路易斯·门德斯,他曾是一位打包工人,但他在证券交易上显示出了过人才能。”

  “甚至为了吸引这些有能力的交易员们,史丹利开始推行了注重实际的薪酬制度,打破了原来合伙人间报酬平等的关系,带来了新的竞争和紧张的气氛。”

  “接着,史丹利又设立的宣传部门,打出了摩根史丹利历史上的第一个广告,图片上是一道闪电划破乌云,下方写着:如果上帝要融资,他会找摩根士丹利!”

  “锋芒毕露啊!”

  “由此,摩根史丹利开始了扩张,从原来仅有的250多人团队,迅速扩展成为现在拥有1000多名职员的大投行。。”

  山姆略微移动了一下身体,接着道:“在我刚来华尔街的时候,看到过有文章总结摩根史丹利的这些变化。”

  “摩根士丹利优雅安逸的世界,被兼并者掠夺性的世界和交易商无所顾及、冒犯、冲撞的世界所取代,形式终于屈服于功能。”

  “而从我个人的角度来看,青壮派们为摩根史丹利带来的最出乎意料的改变,也是对整个华尔街金融界影响最深远的改变,则是开启了。。恶意并购的大幕。”

  “1970年以前,并购一直不属于盈利业务,各家投行在向客户给出相关建议和方案时,往往只会收取象征性的小额费用,作为对老客户的优待,增加客户黏性。”

  “并且,摩根史丹利在提供建议时,还要考虑相关公司与大客户们的关系,避免激怒大客户而失去承销生意。”

  “但正如之前所说,承销债券、融资业务江河日下,并购风潮四起,近些年的米国百强企业,有18家企业都是通过并购、整合、重组诞生的。”

  “于是,在青壮派们以结果为导向的风格领导下,摩根史丹利的兼并与收购部应运而生,成为了华尔街第一家单独设立该部门的银行。”

  “1974年,加拿大镍矿企业因科公司,找到摩根史丹利,希望对方帮助收购世界最大的电池制造商,电子蓄电池公司,但后者并不希望被收购。”

  “依照摩根史丹利从前挖人都要征求对方同意的绅士银行家准则,这一业务理应被放弃。”

  大卫被山姆的这句埋汰人不带脏字的话,给逗乐了~

  去挖人才。。还要去征求对方同意的吗?

  额。。

  摩根史丹利的绅士银行家准则。。

 

本章未完,点击[下一页]继续阅读-->