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二号“沉思者”奈伦特，在大卫变成三号“沉思者”之后，长长吐出了一口气，在纸上写下了一些他对于摩根史丹利的想法和计划。。
大卫刚才说的那些话很刺耳。。但奈伦特知道，大卫说的很对！
现在的摩根史丹利，正处于转型的关键期，如果有任何的拖沓与犹豫，就会被华尔街上的那些吃人不吐骨头的鬣狗们，囫囵个的吞下去，饱嗝都不带打的。。
摩根史丹利的转型、变革，不进则死～
这是奈伦特·拉蒙等史丹利一众青壮派在董事会上夺得话语权之后，都在思考的问题。
变革的路该走向何方，该怎么走，如何去走，以及最终想要获得什么，这些都是青壮派们所要认真思考的问题。
定位！
华尔街金融服务型投行，摩根史丹利？
大卫用自己当酒保时的经历，告诉了奈伦特·拉蒙，想赚钱，就要摆正自己的位置，端正自己的态度，低下高傲的头，为自己的钱包去寻找能够赚到的每一张钞票～
时代在进步，米国的经济形势的走势低迷，摩根史丹利在华尔街开启了恶意并购的序幕，华尔街的银行家、金融家们也在默默跟随着摩根史丹利的脚步，慢慢改变。。
奈伦特看着手里的纸，站起身，沉默的把它递给了老摩根。
老摩根接过纸，看了一下，微微点头，看向了从“沉思者”状态中醒过来，正在喝果汁的大卫。
他对奈伦特点点头，把手里的纸，递给谢默思看：“大卫，我们还是先说说史丹利吧～”
“ＯＫ～”
大卫放下杯子，拿起一块小甜品，放进嘴里，拍了拍手，拿起笔，一边写一边说道。
“摩根史丹利，现在有了证券交易与销售部门，和并购部门。。”
“这些还远远不够！”
“股票、承销债券与并购的生意，奈伦特也说了，完全支撑不起摩根史丹利的日常经营等开销。。”
“寻找新的盈利点，是摩根史丹利作为一家金融服务类投行，所要最先考虑的！”
“如果按照我的想法，摩根史丹利需要对金融业内的各种业务，进行更加精细的分工，并设立最专业的部门，找到更加专业的人员，来为客户们服务！”
老摩根与奈伦特对视了一眼，奈伦特很自觉的拿起了纸、笔，准备记录。
“首先，第一个是股票！”
“股票销售及交易部门，可以与ＤＡ数据中心合作，建立一个股票信息大数据库！”
“它可以具体、全面的确保股票历史信息的客观真实性，让客户们能够了解所购买是一家什么公司的股票，并向客户们提供最专业的而分析意见和投资计划！”
“这个部门，主要面对的是高资产净值的个人、家庭客户，以及为有股票投资方面需求的信托基金和投资管理机构，提供最专业的、全面的咨询与投资计划服务。”
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