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中等厂商，微博、360、知乎等等都有做金融业务，连携程这种细分领域的龙头，都在金融业务上有不小的投入。
在互联网企业看来，自身有流量，就意味着能够吸引来客户，获客成本低，再结合互联网技术能够去推一些金融产品。
流量够大，shit都能包装成黄金卖出去。
即便是再大的金融企业，也会把资产垃圾包装成上等的金融产品卖给投资者。
海外的例子就是2008年的金融危机。
而国内的例子影响比较大的属于2019年开始的地产债，频频暴雷让一些证券公司的资管产品被拉下神坛。
2025年开始大量的城投债和地方债暴雷同样如此，投资人苦不堪言。
你压根不知道自己买的所谓理财经理口中的保本产品，居然也能暴雷。
理财经理也郁闷，上面是这么跟我说的，地方债绝对不会暴雷。
会议现场的职业经理人和创始人们，迅速意识到在座的全部是竞争对手。
李渺渺点头道：「目前科创生物开放的世界全部是基于虚拟层面的世界，和现实世界没有任何重叠之处。
从历史到文化再到物种，全部是由科创生物自行设计的。
根据我们内部评估，我们还要再开发三个虚拟世界。
也就是说一共会有五个虚拟世界运行。
其中奇幻世界是单机世界，不会对现实世界产生影响，其经济体系不会和现实世界发生交互。
其他四个虚拟世界都会和现实世界产生交互。
然后剩下的三个虚拟世界里，第一个是现实世界在虚拟世界的投影。
也就是说把现实世界搬到虚拟世界中。
其中这些年从谷歌地球到百度地图、苹果地图，再到马斯克的星链系统。
都采集到了足够多的图像资源。
我们能够完美复制出蓝星上的每一寸土地。
但问题是感觉无法复制。
比如说我们现在所在的科创生物会议大厅，我们知道它的样子，图像齐全能够在电脑上建模，完美复制出3D图像。
甚至能在里面操作。
但是我们不知道椅子坐上去是什么感觉，空气中的气味，地毯踩上去的触觉等等。
虚拟世界不是只有视觉这一种感觉，虚拟世界由多种多样的感觉组成，和现实世界的差异很小。
我们在虚拟世界里复刻现实世界，为了尽量追求真实，需要去结合尽可能多个体的记忆。
也就是说通过设备去采集人的感觉，然后将这些感觉汇总，最后产生影响。
姑苏的太湖，去过的人肯定很多，人越多，采集到的记忆越多，我们在虚拟世界中复刻的太湖就越真实。
同时虚拟世界同样需要存在各种各样的商业，这需要和大小企企业去谈判，不仅仅是大企业。
我们把这个计划命名为蓝星二号。
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