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2-开始发碟，以往就是拷贝录像带租赁发行，但现在DVD越来越兴盛，成为了音像制品新的皇帝，所以这一部分的市场也转变成了DVD售卖租赁。这一方面的利润很大，还长久。当电影从市场上下映之后，发行方就会联系制片厂制作电影的音像产品，投放到市场盈利，如果电影的配乐是原创的话，还可以发行原声唱片，这一模式也很赚钱。
3-电视播放，而按照利润的高低，也可以细分为几个层次。首先是授权给付费有线电视台，如HBO、Showtime、Starz等主要的付费电影频道，大约在DVD发行三个月之后开始播放，片商根据电影的票房成绩与口碑向频道收取授权费，这一收入大概在500万美元到700万美元之间，具体的要跟频道方面谈，但只要是票房成绩好的，授权费用肯定不会太低，有些大片，甚至能拿到几千万美元的授权费（《阿凡达》就在付费点播上面拿到了3千多万美元的授权费），播放窗口期为几个月，具体时间还是要跟频道谈。随后电影授权给电视台免费频道播放，这里面的收入涉及到影片的票房表现，和观众口碑以及重播的次数，大约能拿到300万美元到1000万美元之间，这个的播放窗口期为12个月至18个月之间。到了最后，电影还能进入辛迪加市场，也就是授权给地方电视台播放，这个价值就不是很大了，授期非常长，利润还不高，纯粹的垃圾交易环节，高达5、6年的授期，利润也不会超过两三百万美元。
4-周边开发，关于电影内容授权做带有电影符号类型的周边产品时，所收取的费用。类似玩具、手办、电影纪念衫等具体实物的授权开发，还有通过网络对电影的二次化加工，也能创造出利润。这一方面做的最好的就是迪士尼，从玩偶到乐园建筑元素，一整个过程，利润无限在被放大。《星球大战：原力觉醒》上映以后，迪士尼所设计的电影周边产品的交易额，一年就达到了7亿美元，这还只是美利坚一个地区，其他海外市场都没计算在内。
在这些数据之下，就可以看出来六大片场为什么老是拍大片却不怕赔的心态了，只要线下经营的好，多少投资都能收回来，他们能不愿意拍摄利润更大的所谓的好莱坞大片吗。
好莱坞电影能有如今的地位，离不开线下这些开垦好的沃土在支撑。否则电影投资失败，公司就得伤筋动骨，那也就没人愿意承担拍大片的风险了，大家都变得谨慎，又谈何能创造出今天好莱坞的电影在全世界受欢迎的局面。
简单的来说，还是繁荣有序的市场在推动着好莱坞的这头怪物在前进，他们攻城夺地，霸占着各个地区的电影市场，他们横冲直撞，在全球的电影市场上罕有对手。不断地扩张，把血管遍布全球，吸取各个地区的血液，来维持运转。
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