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2-开始发碟,以往就是拷贝录像带租赁发行,但现在DVD越来越兴盛,成为了音像制品新的皇帝,所以这一部分的市场也转变成了DVD售卖租赁。这一方面的利润很大,还长久。当电影从市场上下映之后,发行方就会联系制片厂制作电影的音像产品,投放到市场盈利,如果电影的配乐是原创的话,还可以发行原声唱片,这一模式也很赚钱。
3-电视播放,而按照利润的高低,也可以细分为几个层次。首先是授权给付费有线电视台,如HBO、Showtime、Starz等主要的付费电影频道,大约在DVD发行三个月之后开始播放,片商根据电影的票房成绩与口碑向频道收取授权费,这一收入大概在500万美元到700万美元之间,具体的要跟频道方面谈,但只要是票房成绩好的,授权费用肯定不会太低,有些大片,甚至能拿到几千万美元的授权费(《阿凡达》就在付费点播上面拿到了3千多万美元的授权费),播放窗口期为几个月,具体时间还是要跟频道谈。随后电影授权给电视台免费频道播放,这里面的收入涉及到影片的票房表现,和观众口碑以及重播的次数,大约能拿到300万美元到1000万美元之间,这个的播放窗口期为12个月至18个月之间。到了最后,电影还能进入辛迪加市场,也就是授权给地方电视台播放,这个价值就不是很大了,授期非常长,利润还不高,纯粹的垃圾交易环节,高达5、6年的授期,利润也不会超过两三百万美元。
4-周边开发,关于电影内容授权做带有电影符号类型的周边产品时,所收取的费用。类似玩具、手办、电影纪念衫等具体实物的授权开发,还有通过网络对电影的二次化加工,也能创造出利润。这一方面做的最好的就是迪士尼,从玩偶到乐园建筑元素,一整个过程,利润无限在被放大。《星球大战:原力觉醒》上映以后,迪士尼所设计的电影周边产品的交易额,一年就达到了7亿美元,这还只是美利坚一个地区,其他海外市场都没计算在内。
在这些数据之下,就可以看出来六大片场为什么老是拍大片却不怕赔的心态了,只要线下经营的好,多少投资都能收回来,他们能不愿意拍摄利润更大的所谓的好莱坞大片吗。
好莱坞电影能有如今的地位,离不开线下这些开垦好的沃土在支撑。否则电影投资失败,公司就得伤筋动骨,那也就没人愿意承担拍大片的风险了,大家都变得谨慎,又谈何能创造出今天好莱坞的电影在全世界受欢迎的局面。
简单的来说,还是繁荣有序的市场在推动着好莱坞的这头怪物在前进,他们攻城夺地,霸占着各个地区的电影市场,他们横冲直撞,在全球的电影市场上罕有对手。不断地扩张,把血管遍布全球,吸取各个地区的血液,来维持运转。
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