四三六 述职报告(2/5)

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  很多意外情况,当时都只能选取最简便直接的办法来做。但事后回想起来,其实还可以有更好的处理手段,这些都是值得探讨和商议的。此外对于如此大规模的物资和人员调配,后勤运输部mén也是头一次承担,húnluàn在所难免,出现了不少差错和失误,甚至还闹出过前方打报告要炮弹,后面竟然送来几大箱子皮球的笑话来。

  当然总体来说他们的行动还是很成功,出发前制定的几项战略目标都已达成。就是关于谋取威海卫以及刘公岛作为海军基地的事情,因为参谋组另有打算而延后处理,其它任务应该说都完成得不错。所谓总结经验教训无非是更加jīng益求jīng,为日后编纂战例cào典以及士兵手册作准备罢了——按照军事组几位头领的观点:哪怕经验再怎么丰富的军官或士兵,他一生中所经历的战事终究有限,如果遇到不曾经历过的意外突发事件,就很可能因为手足无措而处置失当,或者因为犹豫而丧失机会。在这种情况下汇集了大量实际战例的cào典或手册至少能够为其提供一个方向,使其快速决定该怎么做——在战场上往往并不存在所谓“好”或者“坏”的决断,只有拖拖拉拉,什么都不做才是最要命的失误。

  其他人都是老老实实的,有什么写什么,甚至绞尽脑汁找出些失误或者不足之处加以弥补,但在政fǔ机关干过几年的老解却对此不屑一顾。虽然也勉强写了一篇东西出来,但连庞雨等自己人都看得直摇头——这家伙纯粹只是在评功卖好,整篇文章开口闭口都是此番出击山东部队的成绩和辛劳,这些东西拿到表彰大会去做报告还差不多,却肯定不适合作为内部总结之用。

  “你们懂个屁”

  对于别人要他好歹写点可改进之处在上头的建议,解席直接嗤之以鼻:

  “你们这帮人都没在体制内hún过,不知道这种文件的厉害。白纸黑字的,一旦落到书面上了,以后可就是放到档案里记一辈子的事情——想当初兄弟我在政fǔ机关上班,顶头上司因为捞多了点,吃相又不好看,栽了。一个科室下面十三个弟兄全部停职接受审查。纪委那帮人过来查了咱好几个月,到后来说只要写篇‘认识’就算过关。老子硬是顶着不写,被停职整整一年你们以为这很倒霉吗——不十三个人中有十一个老实写了文件,他们还真被放回去上了几天班,然后陆陆续续都他妈双规了最后咱们科室就剩两个死活不肯写的得以全身而退,兄弟我也是其中之一。”

 

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