325、两千万的招商会(3/4)

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  譬如我们在航天城已经勘察设计完成的蹦床中心,其实只有几十个平方,但是却可以叠加出十多种玩法。

  攀岩墙则通过建筑外墙或者商业中心大厅挑空来完成,极限挑战场更是考验的综合运动能力,对设施要求其实很低,因陋就简用镀锌水管都能搭建,却能形成很多趣味性运动方式。

  没错,一定要强调趣味性。

  其实到了专业级运动员,比普通爱好者更加需要趣味性的训练项目设计。

  因为他们已经日复一日的练了十多二十年,完全枯燥乏味的训练,甚至都无法激励身体激素分泌,根本达不到训练目的。

  所以现在是把不少专业级的训练项目拿来掰碎了,用到普通体育爱好者中体验。

  算是降维打击。

  这也是燕青的宗旨,把以前体院那些高墙大院里的训练指导手段,普及到普通消费者中间来。

  又不什么捂着就能发财的宝贝,各家体院的专业知识其实铺开后都能对体育消费市场产生很大影响。

  但是以前的体育生大量分散,甚至可能转行干其他,很难在投入较高的体育产业里面就业创业。

  消费者也很难在市场上找到专业级又比较便宜的教练。

  各种市场上的体育培训班,教练有个大学体育社团经历,就算是不错了,连体育师范生都寥寥无几。

  现在体育城的模式就是竖起一面大旗,绝对专业水准,大排档级别的消费价格。

  先让更多人体会到专业体育生,自身运动水平很高,又有丰富训练经验能有多强,激发起更多锻炼的兴趣。

  然后才是让体育生们也逐渐培养起训练场之外的教练能力。

  两边都能在这座大型商业机构里提高,最后才分撒出去成为更多的种子,带动更多人专业锻炼。

  这才是大型体育城存在的意义,利用一茬茬还在校的体育生“勤工俭学”降低成本,用低廉价格的高水平,把整个体育市场抢过来。

  这就等于拿一堆茅台酒厂出品的二三线产品,去吊打所有其他各级市场。

  在酒行业里面已经用得很熟练了,燕青算是在体育行业能做到极致。

  甚至其他体院都没法复制他这种模式。

  一来没他这种对体育生极具影响力的大哥风范,二来没他们动不动几亿投资买产业,然后却不急着赚大钱分红的长远态度。

  光这两条,就让其他同行拍马难追。

  现在听燕青一边娴熟的操弄各种项目,再随口把这个体育培训产业要怎么做。

  大有大的规模,小有小的优势。

  把概念散播开了。

  这几百个体育爱好体验者的心里,肯定就不一样了。

  依旧有很多人只是想着我来追星,还免费看看大明星蹭两顿饭,合影拍照回去能到处显摆炫耀。

  这也就是他们这辈子,可能最值得炫耀的事情了。

 

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