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打个比方，他想在江川打造月产十万台的大型生产基地，但资金层面不够充裕，那么爱华电子可以在江川成立一家独立法人实体，拥有自己的名称、章程和组织结构，独立承担法律责任和义务的子公司。
这个子公司将由爱华电子和湘南省国有资产投资经营总公司与江川市国投三方合资设立，并且独立运作爱华电子在江川地区的大型生产基地和生产线。爱华电子至少要占子公司51%以上的控股权，派驻核心管理层，最基本的，他要能并表。
这种模式可以根据市场规模和生产线迭代情况，在湘南很多地区如法炮制，合资方均为爱华电子总公司+湘南省国有资产投资经营总公司（省平台）+XXX地市平台。如果张云起要在省城里津市落地新一代大型生产线，那么子公司的设立方就可以是爱华电子+湘南省国投+
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第八十八章 鹰击长空（求订阅月票） (第3/3页)
里津市国投。
这种国有平台产业投融资模式，是后世新型工业产业的主流投融资模式之一。后世的世界级光电显示产业霸主京东方和TCL集团都是采用的这一模式发展起来的，从而一举粉碎三星、LG和夏普、奇美等外企的技术封锁和价格操纵。
要知道，这些外企一旦封锁了技术就从来不干人事儿，当年通过联合协商作价与操纵市场，使得我们国家的液晶面板一度占到电视机总成本的八成！
在08年那会儿，70寸高清液晶电视只有三星和索尼能生产，售价40万元！
在当时，相当于上海的小半套房！
一直经过了20多年的国产替代，让这一产业价值链的95%实现本土化以后，价格直接砍掉100倍，直接变成4000一台，从而使液晶电视进入了千家万户。
总而言之，不管是从培育本土的现代新兴产业，还是推动技术革新进行各项关键光电产品的国产替代，或者是从更高纬度的三农问题出发，这种新型产业投融资模式，在90年代相当先进，好处很多。
当然，他不清楚他这篇报告对胡宪峋有多大影响，能不能让这个老人动心。
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