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港岛鳄鱼的陈俊赶回星岛，因为几兄弟决定卖掉鳄鱼CROCODIL
星岛陈家五兄弟集中在一起，提出卖掉的条件只有一个就是溢价30%，和全款收购。
陈天衡飞往星岛，双方都已达成交易意向，在签下转让合同后，双方人员在摄影师的安排下，合照留影。
因为是上市公司，需要公告此次收购事件
媒体嗅觉灵敏很快报道了出来，《星岛日报》美怡发展上市不久便斥巨资先后拿下“法国鳄鱼(Lacoste）40%股份”，全资收购星岛卡帝鳄鱼CROCODILE及港岛鳄鱼。
花费如此大价钱拿下三条鳄鱼，意欲何为？我有采访到经济学家，让我们听听他的分析
《经济日报》美怡此次斥巨资收购是巩固高端制衣的领导地位，再拓宽到销售环节，美怡纺织制衣板块更稳固
经过此次收购活动，美怡的股价持续走高。
董事会议上，收购活动消耗资金高达3000多万，为后续中区项目开发增加了压力，股东建议内部融资
港岛证券市场发展缓慢，市场规模相对较小，主要靠投资机构集资，因为中区的项目，投资机构普遍看好，都想增加自己的份额。
陈天衡暂缓了融资的提议，会议的主要议题是接下来的鳄鱼品牌该怎么发展，罗国富经理你说！
“卡帝鳄鱼CROCODILE，和港岛的鳄鱼恤，不宜作太多的调整，毕竟高端市场需要缓缓展开的，等时机成熟把三个鳄鱼牌合并成一，统一logo，统一标识。”
现阶段我们最应做的是抢占核心商区的黄金铺位，跟随各地区商圈经济繁荣程度在黄金地段设计门店。”
有股东成员有不同意见说道
“如果是这样我们收购的意义何在？给制衣代工带来小量订单，提高不了制衣的规模，成本低不了。单单收购品牌，这单交易是亏了，没和公司产生增益效果。”
“当然，既然已收购，我们应该增加门店数量，创造更多的需求”
很多董事成员纷纷点头议论起来，这是最快能见到效益的方案。
“两个多方案都有可取之处，罗经理提的高质量对以后影响是好的，不过过于保守，而董事员说的方案还是过于激进了，增加门店数量就要增加大的支出，门店从装饰到人员招聘，增的是成本。”