第55章 边境监狱的负责人在吗?(2/3)

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  另外发布消息时,尽量选择周五晚上,这样可以减少群众对起诉事件的注意力。

  再比如“如何防止囚犯自杀?”

  这个问题有很多监狱负责人回答,不过回答的内容都是自家的产品介绍。

  什么防自杀栏杆,防自杀玻璃,防自杀毛巾等等不一而足。

  甚至还有监狱声称,如果有囚犯使用他家生产的防自杀通风架成功自杀,就奖励一辆哈雷摩托车。

  林德心想囚犯自杀后,就算得到哈雷摩托又怎样,难道要烧给他吗?

  而当前面几个议题讨论完毕后,会议也顺利进入到最后一个议题。

  “如何激励囚犯工作,增加监狱的收入?”

  ACA主席查德·布鲁斯解释道:“这个问题主要是想询问大家如何激励囚犯学习,并胜任监狱内部流水线的工作。”

  奥斯汀第一个反问道:“为什么要激励囚犯工作?直接外包给工厂和企业不就好了吗?”

  “对啊,没错,让工厂帮我们管囚犯,还能挣钱,这不好吗?”

  “而且监狱内不设立工厂的话,还可以容纳更多的囚犯。”

  “是啊,没必要让囚犯在监狱内工作。”

  其他监狱负责人点点头,颇为认同这个方案。

  就像之前说的,私营监狱目前普遍采用的盈利模式都是赚人头钱。

  即囚犯越多,挣得越多。

  从政府薅一把羊毛,再把囚犯出租出去赚钱。

  这就是美利坚私营监狱的经营之道。

  因此大家听到让囚犯在监狱内工作的问题后,都觉得有点难以想象。

  听到大家的疑惑,查德·布鲁斯拿起一份资料说道:“目前经过ACA认证的监狱公司有312家。”

  “而经过认证,并且通过联邦监狱工业公司接取订单的公司有51家。”

  “其中排除掉CCA和GEO后,只剩下17家。”

  查德·布鲁斯说完这几个数据,看看会议室里的众人,继续说道:“经过我们的调查和估算,这17家公司每年的平均盈利额,要比把囚犯外包给企业、工厂的私营监狱高出50%。”

  “所以我才在会议上提出这个议题,想问问大家的意见。”

  话音刚落,讨论声就在林德耳边响起。

  “50%?”

  “不是在开玩笑吧,让囚犯在监狱里工作有这么赚钱吗?”

 

 

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