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如果美和公司成为置地的一个重要股东,等于美和公司+陈家的力量,对置地公司的掌控也能达到当年怡和的水平。
“如何让置地公司成为美和的一翼,两家公司的实力伯仲之间?”
原历史置地公司怎么把牛奶公司和文华东方酒店拆分的呢?
港岛置地的主要附属运营公司—港岛置地物业有限公司(HongkongLandProperty)持有丰富的资产,可惜无论其在管理模式、商业机遇或是对股东价值方面,都不容易与另外两家获利丰厚的贸易公司—牛奶公司和文华东方相互配合。
因此,最终认为相比多元化发展,分拆业务能为股东带来更大利益。
港岛一份报纸曾一语双关地将牛奶公司称作港岛置地的摇钱树,可惜市场不景气也波及了这项业务。
八十年代中,牛奶公司常务董事白豪运(OwenPrice)也全力出售其非核心业务。
牛奶公司出售了航空餐饮和新加坡Fitzpatrick's超级市场的股权(1993年在收购冰及冷库有限公司(Ice&.)时,Fitzpatrick's超级市场为收购的一部分而被回购),又从港岛百佳超级市场的价格战中坚持下来。
此后,港岛置地在牛奶公司上市前,为其注入美心集团50%的股权,这剂强心针增加了牛奶公司的资产净值。牛奶公司在港岛重新上市并在百慕大注册成立,之后开始上市交易,此时恰好是牛奶公司创立100周年。
文华东方以文华东方国际有限公司之名分拆出来,自此文华东方取得了长足发展,成为名副其实的国际酒店品牌
旗下管理和在建的客房量超过11000间。由怡和与港岛置地成立,各拥有一半股权的置和兴业有限公司(ChiWoPropertiesLtd)转由怡和拥有,以便港岛置地专心发展核心物业
同年,港岛置地出售湾仔的夏悫大厦和海军大厦,以及铜锣湾的温莎公爵大厦,将净负债调低至股东权益的6%。
港岛置地重新成为港岛最具实力的公司之一。港岛置地当时的财务总监,后为怡和大班李舒(NigelRich)结构重组让投资者获得更为明确的目标,也为怡和带来重大价值。
