018章 百年太古(4/4)

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  在被动进入地产业并赶上港岛的第一波楼市爆炒高潮的时候,第五代掌门人施雅迪主政的太古地产仍遵循只挣“慢钱”、慢慢发展的祖训。

  直到后来,太古几乎旗下的所有项目,都是只租不售。大量持有商业资产的方式,对于那些追求高速发展的房企而言是难以想象的

  尤其是发明了“卖楼花”的霍大亨和把“卖楼花”发扬光大的李佳诚,对于太古地产这种只租不售的营业模式,早年也表示“看不懂”。

  但并不妨碍李超人在地产生意做大了后,转而也采取类似的经营模式。

  可这样的经营策略,历经施约克和施雅迪父子二代掌门人,太古地产却坚持了近50年。

  而且,进入内地投资的太古地产,项目开发在业内是出了名的慢。

  在刚刚进入广州的时候,太古地产购买了一块地皮。但他们并不着急开发,而是花了好几年对附近的商业形态、居住情况等进行研究,还参考了地方政府的政策。

  这个用了十年才正式建成广州的太古汇,一建成就与太古地产旗下的太古坊、太古广场、成都远洋太古里、三里屯太古里等商业物业一样,无一例外地成为了当地的标志性商业项目

  而在施怀雅家族眼中,太古地产最重要的投资其实是酒店

  施雅迪曾在接受采访时公开表示,酒店只要十年内保持微利,投资在30年左右能收回就行。

  因为他觉得,酒店投资最少会经营百年。能挣70年的利润,也挺好。在太古其他业务领域,也是如此

  第六代掌门人施纳贝曾在接受采访的时候表示,太古每年的收入增长要控制在一个水平之内,不能盲目增加业务收入。

  因为,只有稳定的年增长率企业才能持久发展。

  他甚至表示,自己认同祖训,不看重短期收入。“投资我看50年的表现”。

  如果有机会走进太古集团在港岛的总部,你会发现档案馆的墙上写着这样一行祖训:

  “那些可以使短期绩效看起来非常漂亮的事情,对我们都没有诱惑力。”在这句话下面,是太古集团施怀雅家族近几代掌门人的笑脸。

  写到这里已经被太古的稳健折服,添加任何说辞都无法动摇那坚如磐石的企业文化

 

 

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